As condições físicas dos eletricistas são realmente um fator de grande
importância para o controle do risco da função. Mas, além das condições físicas,
devemos levar em consideração os aspectos comportamentais no que tange aos
fatores referentes às condições psicológicas.
Não basta somente uma boa seleção para o empregado, mas, sobretudo, um
adequado programa de acompanhamento periódico, quando então poderá ser
verificado se ele tem estabilidade psicológica e se continua satisfazendo aos
requisitos de características e aptidões que o posto de trabalho requer, dentre
eles, facilidade de aprendizagem, de execução e de relacionamento comunitário,
bom controle emocional, concentração visual e auditiva, autoconfiança,
organização, resistência à monotonia, entre outros requisitos de personalidade
necessários para a função.
É importante lembrar que um bom relacionamento do supervisor com a
equipe não só favorece as condições de execução das tarefas como também
facilita a tarefa de detectar alguns indicadores do desvio de comportamento. Se
detectados esses desvios, cabe ao supervisor, ou pessoa indicada para tal,
sugerir ao empregado que procure o setor de Acompanhamento Pessoal da Empresa
ou Serviço Médico.
Poderão ser considerados desvios comportamentais a
insatisfação permanente, agressividade, leviandade, rebeldia, egoísmo e
desconfiança. Cabe então ao supervisor ter noções e uma visão geral sobre os aspectos de
saúde e de comportamento desejáveis ao empregado, além dos requisitos e
legislação específicos que capacitarão a detectar indícios de qualquer
anormalidade no equilíbrio ideal para o desempenho da função do empregado.
Havendo uma boa supervisão dos aspectos comportamentais, evitar-se-ão
riscos potenciais, com benefícios de âmbito pessoal, familiar e empresarial, no
sentido humano e econômico, e ainda, havendo um setor de Acompanhamento Pessoal, caberá a
ele acompanhar a problemática do empregado, para que providencias sejam tomadas
e o empregado seja assistido nos aspectos considerados relevantes para o bom
andamento funcional.
Nenhum comentário:
Postar um comentário